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    上海工作服定做之技術(shù)管理概念哪些要素判定質(zhì)量

    來源:??????2019-12-19 9:31:44??????點(diǎn)擊:
    工作服服裝生產(chǎn)技術(shù)管理的基本概念及由來服裝生產(chǎn)管理是指服裝生產(chǎn)從投料到產(chǎn)品完成的全過程的管理,同時也包括與服裝生產(chǎn)有關(guān)的生產(chǎn)要素管理,生產(chǎn)計(jì)劃管理,技術(shù)管理,質(zhì)量控制及其與生產(chǎn)相關(guān)的信息管理。
      服裝生產(chǎn)技術(shù)管理,是隨著服裝生產(chǎn)的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步而逐步形成的,工作服生產(chǎn),在個體經(jīng)營或作坊式的生產(chǎn)時期,生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)之間沒有嚴(yán)格的區(qū)別,均統(tǒng)一在個體經(jīng)營者的頭腦之中。
      經(jīng)營者在承接業(yè)務(wù),計(jì)算用料,測量人體,服裝裁剪,縫制,鎖釘,熨燙,包裝,送貨,收款,結(jié)賬等作業(yè)中均由其一人獨(dú)立完成,他是經(jīng)營者,又是生產(chǎn)者,同時也是管理者,在整個經(jīng)營和生產(chǎn)過程中,北京訂做工作服均由他本人協(xié)調(diào)處理,這就是服裝生產(chǎn)管理的初級階段。
      隨著服裝生產(chǎn)的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步,無論是從生產(chǎn)效益還是生產(chǎn)規(guī)?;蛞龑?dǎo)服裝流行趨勢及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量等方面,工業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)勢得到了充分的體現(xiàn)。
      但是,工業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)勢則要靠加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理來實(shí)現(xiàn),當(dāng)今服裝工業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)到了沒有管理幾乎不能正常生產(chǎn)的程度,例如,工業(yè)生產(chǎn)的原輔材料,生產(chǎn)設(shè)備,裁剪,縫紉,鎖釘,熨燙,包裝等是由若干個部門分工合作的。
      其生產(chǎn)過程也是幾十人或一百多人的流水作業(yè)來完成的,其生產(chǎn)方式已經(jīng)形成了群體作業(yè),由此可見,沒有完善的生產(chǎn)技術(shù)管理是很難維持正常生產(chǎn)秩序的,嚴(yán)格控制與生產(chǎn)有關(guān)的方方面面,全面,北京工作服廠家全過程地加強(qiáng)技術(shù)管理工作,這樣才能確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。
      如今工作服是企業(yè)不可缺少的必需品,那么工作服質(zhì)量是該如何判斷呢。
      首先要看服裝的面料,款式和面料往往有著非常密切的聯(lián)系,有的服裝款式不是什么面料都可以適合來做。
      如果選擇的面料不正確,那么做出來的服裝往往會有形似而神不似的味道,另外面料質(zhì)量的好壞也是工衣定做質(zhì)量好壞的重要判斷標(biāo)準(zhǔn),很多的企業(yè)在定做工作服時,穿在員工身上不久便會起球,掉毛,掉色或變形等情況出現(xiàn),那么這種情況下,既便是做工再好的服裝也稱不上是一件好衣服。
      其次定做服裝優(yōu)與劣還要看服裝的板型,什么是板型,板型就好比是一個人的身材,如果比例不協(xié)調(diào),上海訂制工作服那么就會給人以美的感覺。
      同理,服裝的板型也是如此,如果工作服在生產(chǎn)制作之前板型如果不好,那么再好的做工,再上乘的面料都是白忙活,做出來的服裝也不會有很好的上身效果,板型可以說是一件服裝的靈魂,這就要求服裝制板師的經(jīng)驗(yàn)豐富和眼光獨(dú)到。
      服裝在一開始制作時的第一個環(huán)節(jié)紙樣制作時,尺寸該多的地方不能少,該少的地方一定不可以多,這樣定做出來的服裝才會合身,上身效果才會好,現(xiàn)實(shí)中我們見過不少做工非常精細(xì),但是不管穿到誰身上都顯的臃腫,無形服裝。
      所以說,我們在判斷一件工作服裝質(zhì)量好與劣時,要綜合考慮以上三個方面因素才行,只有三個方面都完美才能算得上一件質(zhì)量過關(guān)的服裝。